06 Ocak 2016, 22:19 | #1 |
Guest
Mesajlar: n/a
| Neden En Çok Girişkenlik İşe Yarar? Neden En Çok Girişkenlik İşe Yarar? ( Kişisel Gelişim Yazıları ) Saldırgan Bir Yaklaşım Saldırgan yaklaşım tipik olarak bu durumu kesin ve sert bir dille ele almaktır. Örneğin, doğruca Bob’un bürosuna da*larsınız, bilgisayar çıktılarını masasının üzerine atarsınız ve yüksek bir sesle söze girersiniz: ‘Şu çıktılara bir bak! Bu çöp yığınını bana göndermekle ne yaptığını sanıyorsun! Hatalarla dolu ve sayfaları kayıp! Bu günlerde bürondan çıkan herhangi bir şeyi “kontrol etme zah*metine girmiyor musun?’ Bob’un saldırgan tutumunuza ve ona sorunun ne oldu*ğunu anlama fırsatı tanımadığınız gerçeğine içerleme ve eleş*tirinizi kişisel bir saldın olarak alma olasılığı çok yüksektir. Sonuçta Bob içerleyerek isteklerinize uyacak ve sorunu çöze*cektir; ancak gelecekte ondan gelecek işbirliği en alt düzeyde olacaktır. Saldırgan yaklaşımınız nedeniyle Bob bu eleştiri*nizde herhangi bir yapıcılık göremediği için de, önemli ko*nularda kendi bölümünde yapılması gerekebilecek daha sıkı kontrolleri ihmal edecek, sonuçta o işin tamamı zarar göre*cektir. Neden En Çok Girişkenlik İşe Yarar? Bu bölümün başında girişken bir tutumun sağlıklı veya yapıcı eleştirileri ifade etmek için daha etkili bir yol olduğunu belirtmiştik. Üç seçeneği kıyaslarsanız -girişkenlik, çekin*genlik ve saldırganlık- bunun nedenini anlarsınız. Önce, her seçeneğin ardındaki niyeti karşılaştırın: Çekingen olduğunuzda: Niyetiniz karşıdakini hoşnut et*mek veya hoşnutsuz etmekten ka*çınmaktır. Girişken olduğunuzda: Niyetiniz karşınızdakiyle karşılıklı saygıyı arttıran bir şekilde iletişim kurmaktır. Saldırgan olduğunuzda: Niyetiniz karşıdakine hükmetmek veya onu aşağılamaktır. |
Bookmarks |
Konuyu Toplam 1 Üye okuyor. (0 Kayıtlı üye ve 1 Misafir) | |
| |